Kanban
¿Quieres dar un salto al gestionar la eficiencia de tus equipos?
Maximiza el rendimiento del trabajo, garantiza las entregas en tiempo, mejora la calidad de tu servicio y elimina el estrés del proceso con el método ágil con menor resistencia al cambio.


- Sesiones intensivas en directo (streaming online)
- De la mano de Agile Masters con experiencia en grandes empresas y start-ups
- Formación práctica en equipo con simulación de entornos reales
Descripción
Kanban es mucho más que un tablero, es un método para gestionar y mejorar la entrega de trabajo basado en Lean. La mayoría de las empresas creen que trabajar en muchas tareas a la vez incrementa la eficiencia. Descubre y experimenta porque no tiene sentido.
A través de dinámicas en equipo, aprenderás las herramientas y conceptos clave para conseguir un flujo de trabajo óptimo, acabar con las estimaciones que nunca se cumplen y comenzar a usar el método Kanban a nivel de equipo.
La cooperación es un valor fundamental en Kanban. Conoce como asentar las bases y como colaborar en equipo. Al finalizar la clase tendrás el conocimiento para implementar un tablero Kanban para tu forma de trabajar.
Kanban está basado en el empirismo (experiencia y observación). Conocerás las métricas básicas para conseguir un flujo de trabajo controlado, descubrir cómo estás trabajando y así poder mejorar continuamente.
Abordaremos los problemas más comunes a la hora de introducir Kanban en las organizaciones y obtendrás recomendaciones basadas en la experiencia para facilitar el éxito en la implantación del método.
Si ya conoces sobre Kanban o si es tu primera aproximación, durante las sesiones aprenderás las herramientas y conceptos necesarios para poder comenzar con Kanban e iniciar el camino a la agilidad.
Formato
- Formación 100% Online en Streaming.
- Curso intensivo. 10 horas.
- Grupos reducidos: máximo 15 alumnos.
Fechas
- Cociéndose (marzo/abril)
Perfiles
Project Managers
Scrum Masters
C-Level
Jefes de equipo
Developers
Información
¿Qué voy a conseguir en esta formación?
- Las prácticas y principios esenciales para implantar el método Kanban en tus equipos.
- Herramientas para diseñar un tablero Kanban y gestionar el flujo de trabajo de forma eficiente.
- Gestionar las prioridades entre los diferentes tipos de servicio.
- Introducción a las métricas ágiles que nos permitan medir y potenciar la mejora continua de nuestros equipos.
- Comprender los beneficios de implantar Kanban en tu proyecto/organización y como puede ayudarnos en nuestro día a día.
¿Qué voy a aprender en este curso?
- Gestionar el trabajo en curso. Aprende los beneficios de implantar un sistema Pull.
- Visualizar el flujo de trabajo.
- Cómo limitar el trabajo en curso (WIP).
- Gestionar el flujo de trabajo.
- Crear políticas explícitas.
- Eventos de feedback.
- Introducir la mejora colaborativa y experimental.
- Métricas y herramientas para identificar como está funcionando el sistema.
- Los principios esenciales Kanban.
¿Incluye certificación?
- Sí, el curso incluye certificación oficial de Kanban con Scrum Manager, en colaboración con GeeksHubs.
¿Puedo bonificar mi formación?
Nuestros cursos son bonificables a través de Fundae. Facilitaremos toda la información necesaria, pero la gestión recae en el alumno/empresa asistente.
¿Qué debo saber de este curso?
No se requiere ningún conocimiento previo. Muy recomendable las ganas de descubrir y aprender una alternativa hacia la agilidad.
¿Puedo financiar mi curso?
Divide el pago de tu curso en 3 o 6 meses por sólo un pequeño coste fijo al mes. Solo con tu DNI, móvil y tarjeta bancaria. Al instante y sin papeleos. Puedes completar el pago cuando quieras sin coste adicional.
Cociéndose...(T1 2023).
440€
16h
Docentes

Alejandro Franco
Agile Specialist & Trainer

Alejandro Franco
Agile Specialist | Consultant & Trainer
Alejandro Franco es Ingeniero informático de formación y agilista de profesión. Apasionado de Kanban, Scrum y la mejora continua. Es muy fan de las buenas prácticas en el desarrollo de software.
En 2014 se topó con la agilidad (entonces como developer), y desde entonces ha trabajado y colaborado en diferentes compañías, de diferentes tamaños (startups, pymes y multinacionales) guiando a las empresas en la adopción Agile.
Actualmente es consultor Agile, trainer y director de Bootcamp Agile en Valencia, su ciudad natal.
Ha desarrollado su experiencia Agile en






Más información
- Sesiones en directo (streaming)
- Con expertos Agile en activo
- Simulaciones en equipo (máximo 15 alumnos)
- Aprende experimentando con dinámicas interactivas
- Casos prácticos y ejemplos reales
Opiniones
Herramientas
La forma más fácil y efectiva de aprender.
Utilizamos herramientas que permiten a nuestros alumnos desarrollar un aprendizaje rápido y efectivo, desde cualquier lugar del mundo.




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